今年以来，城固县住建局从教育、制度、服务、督查入手，不断创新效能建设新举措，以“四个到位”强化机关效能建设，促进了脱贫攻坚和住建工作顺利进行。

一、教育到位，以学习促效能。把干部队伍建设作为重点，扎实开展“机关效能建设和作风教育”活动，组织干部认真学习效能建设、扶贫工作纪律等文件，强调了上下班、请销假、岗位工作、机关卫生、扶贫驻村等规定，着力提升干部的工作效率和外在形象，通过领导讲、大家学，强化了干部的效能意识，形成了人人关心机关效能建设的良好氛围。

二、制度到位，以管理增效能。进一步完善岗位责任、党风廉政、机关管理、干部考勤、规划管理、信息报送等制度，确保机关效能建设有章可循、有规可依、有度可量，为提高住建系统效能建设整体水平夯实了基础。认真落实服务承诺制、限时办结制、首问负责制、绩效考核制，为服务对象、办事群众提供便捷高效服务。对人大代表建议、政协委员提案和政府热线等平台的群众诉求、关注焦点，力求做到答复全面准确，落实及时到位，切实提高群众满意度。

三、服务到位，以工作显效能。以“心系民生、情融住建”为载体，依托脱贫攻坚，实施农村危房改造、贫困村环境整治、驻村扶贫、重点项目建设等工作，鉴定农村危房4835户，组织招标贫困村环境整治项目609个1.69亿元，并获国开行资金支持。开展“党员示范窗口”创建和“主题党日+扶贫、+社区”等活动，以诚心、耐心、贴心“三心”服务和便民、高效的工作认真履责，达到服务零距离、办事零障碍、工作零投诉，干群感情深度融合，住建形象明显提升。

四、督查到位，以监督强效能。印发了《住建局督查督办工作制度》，通过效能监督、效能问责等方式，对系统各单位（股室）履行职责、完成工作、执行制度、改进作风等方面进行督查；建立督查通报制度，及时总结工作亮点，通报存在问题，形成了以通报促工作的良好局面。