劳务用工改革势在必行，公司该如何转型？

劳务用工制度改革，是国家针对新时期建筑业发展实际出台的举措，目前处于试点阶段。

在建筑业步入深化改革的新阶段，建筑业劳务用工模式面临新的变化、有着新的特点：

市场关注的焦点，更多集中在“企业如何加强自有工人队伍建设”、“劳务企业向小微型企业转型中应当注意哪些问题”之上。这两个问题，也是目前劳务用工制度改革能否顺利推进的关键。

在自有工人队伍建设中，应当坚持“三招一不招”：

3、自有劳务企业应纳入总承包企业统筹管理，有能力承担总承包企业的重点工程，成为企业的作业层骨干力量。

4、自有劳务企业必须和工人直接签订劳动合同，实现同工同酬，注重加强施工队和班组建设，杜绝发生不稳定纠纷。

5、自有劳务企业应当建立符合国家规定、企业能承受、工人能接受的工伤、医疗和养老保险制度，建设长期稳定的建筑产业工人队伍。

因此，总体而言，应根据各地政府要求和企业实际状况，在劳务企业自愿原则下转型组建专业作业企业、建立小微型企业。在具体转型方面有以下几点建议：

按照国家优惠政策，新型小微型企业注册只需要少量资本金，企业不需要缴纳营业税、增值税，所得税减半征收。在这种情况下，转型后，现行劳务企业的税收负担将会大幅度降低，有利于增强企业活力、增加工人收入。

所属80人以下的小型专业施工队和具备条件的专业班组，可以考虑成立建筑木工施工作业专业公司、混凝土施工作业专业公司和钢筋施工作业专业公司等规模较小但专业工种实力强的专业化施工作业公司。

在转型过渡期，小型专业施工队和专业班组必须抓紧提高管理能力、努力取得优良的市场资信，为将来发展成为小微型专业施工作业企业打好基础。

应当明确一点，取消劳务资质不等于立即取消劳务公司和劳务工人。由于建筑业生产需要，与总承包企业长期协作的劳务公司和施工队及施工班组必然还要存在一段时期。